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¿Cómo podemos atraerlos?

¿Cómo Podemos Atraerlos?

Contenido:

A medida que las nuevas generaciones ingresan a la fuerza laboral, traen consigo nuevas preferencias que difieren de sus predecesores. Su empresa debe adaptarse a estas prioridades cambiantes para atraer y retener a nuevos empleados que aportarán nuevos conocimientos y ayudarán a que su empresa avance.

Podría haber hasta cuatro generaciones trabajando dentro de una sola empresa, lo que significa que hay una variedad de expectativas que una empresa debe cumplir para abordar el conjunto de prioridades laborales de cada generación. Es importante no quedar atrapado en los viejos métodos y adaptarse a los tiempos para seguir trayendo nuevos talentos al redil.

La generación más joven en la fuerza laboral actual es la Generación Z, que busca beneficios completamente diferentes tanto en su lugar de trabajo como en su puesto laboral que los que los precedieron.

Agencia de marketing de servicio completo Moburst explica todos los detalles sobre la Generación Z y sus expectativas en el lugar de trabajo.

¿Qué es la Generación Z?

Las personas que pertenecen a la Generación Z nacieron entre 1997 y 2012 y, a veces, también se les llama Zoomers. Esta generación creció junto a Internet y los teléfonos inteligentes, y por lo tanto es la generación más tecnológica y visual hasta ahora.

Están completamente sumergidos en el mundo digital, lo que los convierte en nativos digitales. Buscarán información en motores de búsqueda en lugar de libros, y son pioneros en cambios revolucionarios en temas sociales, ambientales y globales más que las generaciones que los precedieron.

La Generación Z constituye más de un tercio de la población mundial, por lo que los necesita a bordo. También son una generación muy emprendedora, por lo que aportan mucho valor.

What Matters Most To Gen Z

¿Qué es lo más importante para la generación Z en el lugar de trabajo?

Como se mencionó anteriormente, Gen Z tiene un conjunto completo de preferencias diferentes de otras generaciones cuando se trata de sus trabajos. Veamos cuáles son sus prioridades:

1. Ser dueño de su carrera

Esta generación espera ser promovida rápidamente, comprender y tomar el control de su trayectoria profesional y ver sus carreras como parte de un panorama más amplio. La seguridad financiera es un factor importante para ellos dado el aumento del costo de vida que enfrentan en comparación con las generaciones anteriores.

2. Formación y crecimiento

Una de las cosas más importantes para esta generación es sentir que están en constante evolución. Esto no solo debe ser de manera profesional, sino también habilidades sociales y habilidades para la vida cotidiana.

Es común entre la Generación Z sentirse poco preparados para un puesto de trabajo, especialmente cuando se trata de puestos gerenciales, por lo que es vital que sientan que su empresa los ayudará a equiparlos con las habilidades necesarias.

3. Flexibilidad

La flexibilidad es la clave: los Zoomers le dan una alta prioridad a la flexibilidad, ya sea en relación con las horas de trabajo o el modelo de trabajo general. Necesitan sentir que tienen opciones y pueden elegir la que más les convenga.

Muchos miembros de la Generación Z considerarían dejar a los empleadores que no dan prioridad a un entorno de trabajo flexible.

4. Pasión por el trabajo

Gen Z debe sentir pasión por su lugar de trabajo y posición. De hecho, calificaron la falta de pasión como la tercera razón más importante para dejar su trabajo, lo que significa que probablemente los perderá si no sienten pasión por su empresa y su puesto.

5. Centrado en la tecnología

Ser avanzado en tecnología es algo que los Gen Z’ers buscarán en una empresa. La incorporación de tecnología digital en la forma en que trabaja será una perspectiva mucho más atractiva para la Generación Z, por ejemplo, utilizando una gestión de tareas en línea y plataformas de comunicación interna.

Además, estos sistemas digitales pueden aumentar los niveles de productividad dentro de su empresa debido a los beneficios de comunicación, automatización, eficiencia (y más) que traen consigo.

6. Alineación de valores

Es muy importante para la Generación Z que trabajen para una empresa que refleje sus valores. Esto puede estar en la declaración de misión general de la empresa, o en cómo actúa la empresa en su responsabilidad social.

Pueden cuestionar si existen iniciativas benéficas o si la empresa realmente cumple con sus promesas públicas.

7. Diversidad

Una gran prioridad para la Generación Z es la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Buscarán empresas que demuestren que realmente se preocupan por la diversidad: las acciones hablan más que las palabras. Después de todo, la Generación Z se convirtió en la generación más diversa en la historia de los Estados Unidos en 2020.

¿Cómo puede atraer empleados de la generación Z?

Los miembros de la Generación Z traen consigo una gran cantidad de beneficios como empleados de una empresa. Su enfoque de la vida experto en tecnología y digital primero es crucial en la era digital. Gen Z ha crecido junto con Internet y las aplicaciones en lugar de llegar a ellas más tarde en la vida, y se nota en su enfoque del trabajo, la vida y la creatividad.

Siempre es útil tener una visión de la Generación Z en su empresa para ayudarlo a orientarse en la dirección futura correcta; después de todo, ellos son el futuro.

1. Sea transparente

Trate de ser lo más transparente posible sobre su posición y futuro potencial en la empresa (por supuesto, de una manera que convenga a ambas partes).

2. Ofrecer formación

Cree un plan de capacitación en la organización con capacitación gerencial, cursos profesionales y capacitación en habilidades blandas para ayudarlos a crecer y convertirse en mejores empleados. Esto funciona tanto para su ventaja como para la de su empresa.

Los programas de tutoría también serán una perspectiva atractiva para la Generación Z, a quienes les gusta una retroalimentación más constante que las generaciones anteriores. Esto puede deberse al hecho de que han crecido en un entorno de redes sociales donde prima lo digital, donde los comentarios y la gratificación llegan casi al instante.

Están acostumbrados al acceso inmediato a alimentos, televisión, mensajes, me gusta en las redes sociales y más.

Recuerde asegurarse de que cualquier persona que solicite empleo en su empresa esté informada sobre estas oportunidades desde el principio.

3. Sea flexible

Ofrézcales opciones, ya sea una política de trabajo remoto o un horario de trabajo flexible. Como se mencionó anteriormente, la flexibilidad es de hecho la clave para atraer a la Generación Z. Será un factor importante para ellos al considerar su oferta de trabajo. El equilibrio entre el trabajo y la vida es importante para la Generación Z, por lo tanto, también debe apoyarlo.

4. Resalte su valor

¿Qué hay para ellos? Muestre a los Gen Z’ers el valor de su empresa y su posición dentro de ella. Una vez que están dentro, es su beneficio.

Puede mostrar a la Generación Z cómo su misión se alinea con sus valores, qué recompensas financieras pueden recibir en su empresa, qué promociones pueden esperar en el futuro y mucho más.

5. Vaya primero a lo digital

Ya hemos establecido que la Generación Z es experta en tecnología hasta la médula, y una forma vital de incorporarlos (y mantenerlos) es garantizar que su empresa sea digital primero en todas las áreas de trabajo. Eso se aplica a sus ofertas externas, comunicaciones internas y todo lo demás.

Adopte nuevas tecnologías cuando aparezcan en escena para mantenerse al día con la industria tecnológica en constante evolución y para estar siempre a la vanguardia.

6. Construye una fuerte presencia en las redes sociales

Es importante recordar que la Generación Z es la generación con más conocimientos de redes sociales que ha ingresado a la fuerza laboral hasta la fecha, por lo que para atraerlos debe crear y mantener una presencia creativa y relevante en las redes sociales que destaque los beneficios de trabajar para su empresa. Esto debería ir más allá del trabajo en sí mismo y más en la cultura de la empresa.

Dado que la Generación Z pasa tanto tiempo en línea, tiene sentido encontrarlos donde ya están pasando el rato, ¿verdad? Asegúrese de que el contenido que publique sea atractivo y muy relevante, basándose en su misión, diversidad, oportunidades de capacitación, conversaciones oportunas y específicas de la industria, y cualquier otra característica que pueda atraer a una audiencia Gen Z.

7. Haga de la diversidad una prioridad

No basta con hacer de la diversidad un valor superficial de su empresa; tiene que ser una prioridad profunda. Muchas empresas ahora contratan oficiales de diversidad e inclusión para inculcar los procesos necesarios dentro de la infraestructura de la empresa que pone la diversidad y la inclusión en su centro.

Pensamientos finales

Los Zoomers quieren una comunicación personalizada y sentir una conexión profunda con el lugar y el puesto que ocupan.

Eventualmente, ¿no todos nosotros?